Product Manager sind die Schnittstelle zwischen Technik, Business und Kunden. Sie müssen ständig überzeugen, erklären und verkaufen.
Engineering, Sales, Marketing, C-Level – jeder hat andere Prioritäten. Wie überzeugen Sie alle von Ihrer Produktvision?
Unendlich viele Feature-Requests, aber begrenzte Ressourcen. Wie argumentieren Sie für die richtigen Prioritäten?
Der Markt entwickelt sich schnell, neue Konkurrenten tauchen auf. Wie positionieren Sie Ihr Produkt strategisch richtig?
Von der Produktstrategie bis zur Feature-Kommunikation – die Tools für erfolgreiches Product Management.
Erstelle überzeugende Battle Cards für jedes Feature. Erkläre komplexe Funktionen verständlich und verkaufe den Mehrwert.
Nutzen Sie Rival Scan für systematische Konkurrenzanalyse. Verstehen Sie den Markt und positionieren Sie Ihr Produkt strategisch.
Pitch Konter liefert die richtigen Antworten für verschiedene Stakeholder. Überzeuge Engineering, Sales und C-Level mit passenden Argumenten.
Deal Arena hilft Ihnen, komplexe Produktstrategien zu strukturieren. Organisieren Sie Roadmaps, Features und Stakeholder-Anforderungen.
Q4 Product Metrics
💡 Product-Market Fit: +145% Improvement
Tools, die auf die einzigartigen Herausforderungen von Product Managern zugeschnitten sind.
Battle Cards für Product Requirements Documents. Strukturiere Features klar und verständlich für alle Stakeholder.
Nutze Deal Arena für überzeugende Business Cases. ROI, Market Opportunity, Competitive Advantage strukturiert darstellen.
Battle Cards für User Stories und Use Cases. Mache Kundenbedürfnisse für das Development-Team verständlich.
Nutze Pitch Konter, um technische Konzepte für Business-Stakeholder und Business-Anforderungen für Entwickler zu übersetzen.
Battle Cards für Roadmap-Präsentationen. Erkläre Prioritäten, Timelines und strategische Entscheidungen überzeugend.
Nutze Battle Share für erfolgreiche Feature-Launches. Koordiniere Marketing, Sales und Support mit einheitlichen Botschaften.
Erfolgreiche Product Manager nutzen SalesBattle für bessere Stakeholder-Kommunikation.
"Endlich kann ich komplexe Features so erklären, dass sowohl Engineering als auch Sales sie verstehen."
Senior Product Manager
SaaS Scale-Up
"Die Competitive Analysis mit Rival Scan hat unsere Produktstrategie komplett verändert. Wir kennen jetzt unsere Position."
VP Product
Tech Startup
"Meine Roadmap-Präsentationen sind jetzt so überzeugend, dass das C-Level endlich die richtigen Prioritäten versteht."
Product Owner
Enterprise Software